數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)“僵尸股”在“僵尸”階段停留的時間都不會太長。

”在拍攝《墨攻》期間，劇組結(jié)束工作之后，吳奇隆經(jīng)常約錢小豪一起打機(打游戲)。我寧可自己掏錢去做自己喜歡的事，這樣做下來，渠道和資源累積都是我自己的，就算賠了，也應該是我該承擔的責任。

吳奇隆的邏輯恰好相反，他更愿意親力親為。礙于臺灣人的身份，吳奇隆不能親自持股，但他的妻子劉詩詩卻是該公司的第二大股東。這筆投資，可能跟吳奇隆小時候的生活環(huán)境有關。

“很多公司覺得找到一個好項目，找到好演員就可以了，但這遠遠不夠，還要考慮到基本制作周期(兩年)之后市場需求如何?所以，你會看到，這兩年很多公司投資影視項目，一開始很有激情，但是最后賠得一塌糊涂。在他的字典里，接受別人的投資是一件非常有壓力的事情。

比如北京稻草熊影視，這家公司的主營業(yè)務是藝人經(jīng)紀，不僅有吳奇隆的經(jīng)紀約，還簽下了葉祖新等10位藝人，也參與部分影視投資;還有專門做游戲的稻草熊科技;專門做音樂的太陽動力唱片。

江蘇稻草熊影業(yè)成立以來，已經(jīng)參與出品了《新白發(fā)魔女傳》《蜀山戰(zhàn)紀》等多個“頭部作品”，在業(yè)內(nèi)口碑不俗。短視頻的出現(xiàn)能起到填補作用，公司的盈利方式也得以增加。

創(chuàng)業(yè)前，王濤曾是央視知名體育主持人，僅在《天下足球》欄目就工作了10年。對于《朝陽群眾奧運臺》等節(jié)目的火熱，王濤對三聲(ID：tosansheng)記者表示：“一方面是奧運的紅利，另一方面用戶的習慣真的發(fā)生了變化

當時沒有跟阿里合作，反倒讓我們在這段過程中不斷磨煉自己，野蠻地成長才能活到現(xiàn)在。兩個打仗是我印象最深刻的。